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2019年7月 ，黄河清董事长确立了“坚定信念 艰苦斗争 勇往直前 闯出走向全球化的自主崛起之路”的MG冰球突破井冈山精神。如今 ，在全体员工大力弘扬和积极践行下 ，MG冰球突破井冈山精神作为企业焦点价值理念的深化与延伸 ，已经形成星火燎原之势 ，为推动MG冰球突破提速、提质、提效的高质量生长 ，提供了强大的精神动力。
迈向全球一流第一步
艰苦斗争精神永远不可丢
在去年下半年零部件事业部乘齿分厂“提量保市场”的攻坚战中 ，乘齿分厂全员不分昼夜、酣战在岗 ，其他相关单位通力相助 ，抽调精干力量和精良装备全力协助乘齿生产。
在今年的疫情防控阻击战和生产经营守卫战中 ，两手抓两手硬 ，疫情防控实现零输入、零熏染、零流传 ，短短一个月复工复产率90%以上。
斗争换来喜人回报 ，1—6月 ，变速器累计销量达68.4万台 ，同比增长23.91%。
……
一年来 ，许许多多的事例 ，诠释着“居安思危的意识、主动学习的态度、锐意进取的作风、攻坚克难的斗志、勤俭节约的情操、乐于贡献的境界”的MG冰球突破新艰苦斗争精神 ，践行着“坚定信念 艰苦斗争 勇往直前 闯出走向全球化的自主崛起之路”的MG冰球突破井冈山精神。
迈向全球一流第一步 ，艰苦斗争精神永远不可丢！让我们继续坚持艰苦斗争的前进姿态 ，在MG冰球突破的生长门路上坚定信心再创辉煌。
领导干部讲责任重继续
思想与行动实现统一
黄河清董事长在井冈山集会讲话中强调 ，MG冰球突破的各级领导干部要有强烈的继续意识 ，在思想和行动上坚持高度一致 ，用企业家精神要求自己 ，敢想敢干 ，攻坚克难 ，勇往直前。
一年来 ，MG冰球突破领导干步队伍踏踏实实将井冈山精神落实在行动中 ，推动了MG冰球突破事业再上新高度。
去年下半年“乘齿提量保市场”。连续半年的“大会战”能够顺利实现产能翻番 ，离不开零部件事业部和各分厂领导连续数月的“白加黑”、“6+1”、冲锋在前、下沉一线 ，昼夜指挥作战。
MG冰球突破ED130项目实施期间 ，新能源事业部原企管部部长王邦明和销售经理高磊 ，在凌晨出发连夜驱车1500公里 ，准时将样机乐成交付到客户手中。
2019年10月26日第10万台CVT25乐成下线的背后 ，是乘变事业部团队“一周上班七天”、“下班即是明天”的率先垂范。
战疫情 ，领导冲在防控一线。如胡旭燕作为疫情信息统计事情组组长 ，每天组织10余份表单的统计更新 ，天天事情到子夜。
复满产 ，领导干在机床边。如审计监察部部长严克勤主动前往缺人的CVT生产线资助 ，用实际行动诠释责任继续。
6月份 ，商用变速器销量超7万台 ，同比增长77% ，优异结果的背后是事业部领导主攻市场要订单、科学精益搞生产的汗水支付。
……
急难险重冲在前 ，临危不惧挑重担。MG冰球突破领导干部在事情中干在实处、作出楷模 ，体现了高度的责任继续 ，真正实现了思想与行动的高度统一。在这样一支领导干步队伍的领导下 ，MG冰球突破事业定能再开新局 ，再创辉煌。
打造要害零部件
“高质量 低本钱”的制造能力
黄河清董事长在井冈山集会讲话中指出 ，一直以来 ，MG冰球突破坚持“好产品、高质量、低本钱、优效劳”的经营理念 ，除了推出具有竞争力的产品外 ，打造要害零部件“高质量 低本钱”的制造能力也很重要 ，这是MG冰球突破成为全球汽车零部件优秀供应商的焦点竞争力之一。
一年来 ，MG冰球突破踏踏实实践行MG冰球突破井冈山精神 ，要害零部件“高质量 低本钱”的制造能力获得进一步提升。
打造要害零部件“高质量 低本钱”的制造优势 ，工艺工程能力是重要包管。去年以来 ，公司从产能计划设计、工艺计划优化、作业节拍和一线人员配置合理性剖析等方面 ，全面进行工艺工程能力的评审、革新与提升 ，在包管产品质量前提下 ，提升生产效率 ，降低制造本钱。如零部件事业部齿一分厂通过对三菱生产线的优化 ，生产效率提升了20%以上；商变事业部总装分厂通过装配工序优化和人员整合 ，整体效率提升了10%以上。
去年 ，集团总裁吴月华在金华基地亲自主持召开了“降本提质增效、提高劳动生产率”发动会 ，MG冰球突破掀起了降本提质增效的热潮。如今MG冰球突破人人都是加入者 ，尤其是工艺技术人员与一线员工协同开展工艺革新、技术革新等 ，取得了良好效果。如零部件事业部同步器分厂洪觉民通过对工艺计划的革新 ，全年为公司降本达57万元；齿轮一分厂谢水森通过将电子束焊清洗废水重复利用 ，全年可节省清洗剂本钱达10万余元。
今年以来 ，公司还对各事业部属属制造单位实施市场化经营 ，开展独立核算和市场化运作。通过划小核算单位 ，让各单位成为独立经营体 ，使工厂卖力人由治理者向经营者转变 ，将提质降本的责任下沉 ，从工厂到车间 ，由班组到个人 ，层层剖析责任 ，使每位员工都能发挥积极性和创立性 ，让“高质量 低本钱”的经营理念越发深入人心 ，产品质量的稳定性与一致性获得明显改善 ，企业经营质量显著提升。
MG冰球突破作为制造型企业 ，“高质量 低本钱”的要害零部件制造能力不可或缺。全体员工要继续踏踏实实践行MG冰球突破井冈山精神 ，围绕“好产品、高质量、优效劳、低本钱”的经营理念 ，积极在事情中推进降本提质增效 ，向着全球汽车零部件优秀供应商的目标斗争不息。
快速反应是MG冰球突破不绝强大
走向未来永远稳定的信条
黄河清董事长在井冈山集会讲话中强调 ，快速反应是MG冰球突破的优良古板 ，也是MG冰球突破不绝强大走向未来永远稳定的信条。MG冰球突破要在猛烈的市场竞争中取胜 ，就必须具备比竞争敌手更快的速度优势 ，打造越发完善的快速反应机制 ，在生产经营的各个环节用最快速度做出响应 ，更好地满足客户需求。
去年 ，由于主机厂匹配CVT18变速器的车型量产时间提前 ，原定于9月底投产的乘变金华基地CVT18生产线被要求提前至5月完成。正常情况下 ，这样一条生产线从建设到投产至少要半年时间 ，而3月时生产线的设备才刚刚到位。为了能顺利投产 ，乘变金华基地全员发挥“一周事情七天 ，下班即是明天”的事情拼劲 ，每天凭据计划日清日毕开展事情 ，不干完就不下班 ，从生产线建设到投产只用了59天。之后 ，CVT18迅速上量 ，需求量大幅增长 ，为了满足客户需求 ，乘变金华基地全员夜以继日忙生产 ，从第1台到第10000台CVT18下线仅用了89天 ，用实际行动跑出了快速反应的“加速度”。
“521大吨小标”事件后 ，随着国家政策调解 ，商变事业部对市场需求变革做出快速反应 ，适时调解产品结构 ，全力推广具有轻量化优势的高端轻微型G系列变速器 ，并凭据客户需求打造总装能力、零部件自制能力及外购件供应能力等 ，使高端轻微型G系列变速器一跃成为市场骄子。如今 ，高端轻微型G系列变速器成为MG冰球突破当之无愧的“中流砥柱”产品 ，今年上半年销量同比增长111.77% ，占海内高端轻卡变速器市场份额超60%。
一直着力开拓外销市场的金华MG冰球突破机械制造有限公司 ，面对今年突如其来的疫情�；� ，紧抓农机铸件大生长的市场机缘 ，针对农机铸件的结构特点 ，组织技术人员进行工艺攻关 ，快速提升铸件毛坯及格率 ，赢得客户和市场认可 ，疫情下订单量不降反升。今年上半年 ，公司外销量达4600吨 ，同比增长18%；其中农机铸件外销量达1288吨 ，同比增长38%。
快速反应是MG冰球突破二十四年生长中的重要竞争力之一 ，“MG冰球突破号”巨轮上的每位员工都应时刻谨记并积极践行 ，树立快速响应的理念 ，永葆快速响应客户需求的优势 ，才华最终抵达全球汽车零部件优秀供应商的灼烁彼岸。
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